C   Myšlení a plánování zaměřené na člověka v rámci organizace

Julie Bray, Helen Sanderson Associates (UK)

Použití myšlení a plánování zaměřeného na člověka v rámci organizace vyžaduje kulturní změnu a promyšlené zavádění. Pokud jsou dovednosti myšlení zaměřeného na člověka používané široce, mohou vytvořit na člověka zaměřenou kulturu. To zvyšuje pravděpodobnost, že lidé budou mít pod kontrolou podporu, která je jim poskytována. Pokud k této změně v organizacích dojde, vzniknou na člověka zaměřené týmy, probíhají pozitivní a produktivní setkání, mění se přístup k možnostem výběru a rizikům, personál začne být vedený přes zaměření se na člověka a silné zaměření na spojení s komunitou.